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企业督导

企业督导

的有关信息介绍如下:

企业督导

企业督导一般由三个基本要素构成:一是督导行为的主体即督导者。二是督导行为的客体,即被督导者。三是督导的依据,即督导的指令和标准,没有标准就没有了督导的依据,同样构不成督导。督导者、被督导者和督导标准三者互为条件,互相制约,相辅相成,构成了一个矛盾的统一体。

狭义上的企业督导是对制造产品、产品流通或提供服务的员工进行管理的人,如生产督导要对被管理人员的生产,即产品和服务的质量与数量负责:市场督导是针对市场终端进行的监督和指导。督导负责满足员工的需求,通过激励的手段使员工人尽其责,使产品和服务质量得到保障。广义上,督导就是监督和指导,泛指一切企业监督和指导的工作,如行政督导是督促企业内部行政各部门各项工作执行和协调各行政部门的工作。

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